Solutions

從營運情境開始，
找到最適合的
企業成長解決方案。

你不一定知道要用哪個產品，但你一定知道公司現在最該處理什麼。澄觀的四個產品對應四個營運情境，選一個最痛的開始。

看四個情境看成長路徑

四個情境

01

創業者 · 小公司老闆

→ Credio
02

行政 · 營運 · 知識管理者

→ Docurio
03

品牌 · 行銷主理人

→ Brandio
04

求職者／企業招募團隊 · 雙邊招募

→ Candio

5 Scenarios

四個營運情境，
四個對應的解決方案。

每個情境對應一個產品，選一個最貼近你現在的情況開始。

01 For 創業者 · 小公司老闆

公司財務散亂，看不清楚現金流

如果現在的你是這樣

Before

年底結算時花一週重整資料，平常無法判斷公司是否賺錢

其實你可以這樣

After

每月一次打開儀表板，就知道現金狀況、應收應付與下一步要付什麼稅

推薦導入

Credio

02 For 行政 · 營運 · 知識管理者

文件、合約、SOP 散落在郵件與雲端各處

如果現在的你是這樣

Before

找一份去年的合約要翻三個資料夾，新人需要兩個月才能完整上手

其實你可以這樣

After

重要文件可搜尋、可累積，新人 Day 1 就能查到完整 SOP

推薦導入

Docurio

03 For 品牌 · 行銷主理人

沒有官網，或官網無法清楚表達品牌

如果現在的你是這樣

Before

客戶搜尋公司只能找到不完整的資料，提案總被質疑「你們是做什麼的」

其實你可以這樣

After

官網、產品頁、案例與提案書，三分鐘內就能讓潛在客戶理解你的價值

推薦導入

Brandio 即將推出

04 For 求職者／企業招募團隊 · 雙邊招募

求職者找不到方向，企業 HR 看履歷看到爆

如果現在的你是這樣

Before

求職者亂投履歷拿不到面試／HR 一天篩 100 份還是漏看

其實你可以這樣

After

Candio Career 陪求職者準備履歷與面試／Candio Talent 幫企業建立結構化招募流程

推薦導入

Candio

Growth Path

從起步期到規模化，
每個階段都有對應的解決方案。

企業成長不是線性，而是一段段「該被解決的事」，
每個階段有對應的產品組合，與使用後的具體樣子。

1
Phase 1

起步期新創早期

公司剛成立、營收剛起步、有第一批客戶

Founding · 創辦現場

推薦導入

Credio Brandio
營運流程體驗
- 01 早上
  
  打開 Credio，知道現金流還能撐多久，你可以放心做下一步決定。
- 02 下午
  
  潛在客戶問報價，Brandio 上的官網就是你的銷售工具，三分鐘完成轉介。
- 03 一個月後
  
  第一批客戶看到的不只是產品，是一個有秩序的公司。
2
Phase 2

成長期成長型團隊

業務上軌道、開始有節奏與團隊

Team · 團隊現場

推薦導入

Credio Docurio Brandio
營運流程體驗
- 01 月初
  
  Credio 顯示本月毛利率比上月成長，可以考慮給團隊獎金。
- 02 Day 1
  
  新員工從 Docurio 拿到完整 SOP，當天就能上手協作。
- 03 客戶來訪前
  
  Brandio 上的最新案例頁，已經是現成的銷售資料。
3
Phase 3

擴張期擴張型團隊

業務開始需要被外部理解、品牌與招募同時上場

Expansion · 擴張現場

推薦導入

Credio Docurio Brandio Candio
營運流程體驗
- 01 日常
  
  公司每天都有新事情發生：新客戶簽約、新人入職、新產品上線。
- 02 分工
  
  你不用每件事都親自盯，Credio 看數字、Docurio 看流程、Brandio 看對外、Candio 看人才。
- 03 結果
  
  老闆的角色從「救火」變成「下決定」。
4
Phase 4

規模化規模化團隊

團隊持續擴張、招募變成關鍵能力

Scale · 規模化現場

推薦導入

Credio Docurio Brandio Candio
營運流程體驗
- 01 經營會議
  
  所有決策都從 Credio 的數字開始，不再憑感覺。
- 02 新部門第一週
  
  Docurio 裡的 SOP 就能讓團隊運作，不必再口頭交接。
- 03 招募季
  
  Candio 每月處理上百份履歷，主管的時間留給最後的判斷。
- 04 整體狀態
  
  公司已是制度在運作，不再依賴創辦人的記憶。